Nada más que un año queda para la inauguración del Nuevo Hospital Regional de Rafaela. Al menos, es lo que anunció en nuestra ciudad días pasados el gobernador Omar Perotti al encabezar el acto de licitación para las obras en el nuevo edificio. Efectuado ese anuncio el grupo "Ciudad Progresista" plantea algunas dudas y reparos en cuanto a tiempos de concreción. Es por ello que Radio ADN entrevistó a la doctora Marcela Kloster, ex candidata a concejal y además alguien que conoce profusamente sobre salud pública. 

"La información que tenemos es la pública; la misma con la que cuentan ustedes y la que se difunde en los medios públicos" comenzó diciendo la médica. "Dentro de la gestión hospitalaria no hay un debate entre los trabajadores y los actores gestores, en cuanto a definir bien el perfil que va a tener este hospital. Definir todo el equipamiento que va a requerir. Y sobre todo, cuales van a ser las políticas de salud que se van a instaurar en ese hospital y cuales van a ser los recursos humanos que vamos a tener" planteó claramente la doctora Kloster.

LA MAMPOSTERÍA NO ES EL HOSPITAL

Junto a Matías Martínez Sella, el planteo de la médica es la consideración de que para que el nosocomio funcione como tal, se necesita de mucho más que lo material. "Paredes nuevas, infraestructura, son muy útiles y muy necesarias y muy requeridas, pero sin los trabajadores adentro, no se construye la salud. Y también, sin la opinión de la comunidad. En la actualidad deberíamos estar abriendo espacios de participación para que la gente misma pueda decir que está necesitando la salud pública; que nos está faltando para darle. Ya quedó viejo eso de que el que sabe es el que dirige y baja línea, porque en realidad el que sabe es el que está e el territorio. Los trabajadores que están en el territorio y la gente que usa los servicios".

¿SE LLEGA CON LOS TIEMPOS?

Dicho y formalizado en los pliegos licitatorios, un año de plazo para la finalización de las tareas en el inmueble ubicado frente a la GUR, pareciera complicado de cumplir. Claro, si se considera que en 8 meses se comienza a transitar un año electoral y de ejecutivas, todo puede ser mirado con otros ojos. Kloster descree de la posibilidad de cumplimiento de esos plazos. "La cuestión edilicia, si uno va y se pone enfrente del hospital, por más que se haya licitado hace algunos días, y que el plan sea terminarlo en 365 días, la verdad es que semejante elefante blanco que tenemos ahí es difícil que pueda ser terminado en 365 días. No conozco los tiempos de la construcción, pero pienso en todo lo que le falta, ojalá me equivoque, pero no creo que pueda estar la obra terminada en 365 días" señalaba la entrevistada, quién además planteó -finalizada la obra- la necesidad de una etapa de pruebas. "Queda un período de probar cada cosa que está ahí adentro, cada llave, cada tubería, cada aspirador. Todo tiene que ser probado que esté funcionando como para minimizar el riesgo", aseveraba la profesional.