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title: "Comercios de Rafaela, en alerta: importaciones, menos ventas y una \"amenaza\" que crece"
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description: "El primer relevamiento específico del comercio de Rafaela dejó una radiografía con varios datos que obligan a mirar de cerca el futuro de la actividad."
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date_published: "2026-08-25T13:53:00-03:00"
date_modified: "2026-08-25T14:08:12-03:00"
author_name: "Radio ADN 97.9 FM - Rafaela"
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category_description: "Radio Rafaela ADN 97.9 FM - La noticia de Rafaela y la región"
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# Comercios de Rafaela, en alerta: importaciones, menos ventas y una "amenaza" que crece

El primer relevamiento específico del comercio de Rafaela dejó una radiografía con varios datos que obligan a mirar de cerca el futuro de la actividad. El estudio, realizado por el ICEDeL junto con la Municipalidad y el CCIRR, relevó 357 establecimientos de distintos rubros y tamaños.

Entre los resultados más fuertes aparece uno que marca el cambio de época: **el 32% de los comercios aseguró haber perdido participación en sus mercados por el ingreso de productos importados o por el avance de plataformas internacionales.**

Indumentaria y calzado, electrónica, artículos para el hogar, perfumerías y neumáticos aparecen entre los sectores más afectados.

Para el intendente Leonardo Viotti, el desafío ya no pasa por discutir si el comercio tradicional va a cambiar, sino por encontrar la manera de que pueda adaptarse a una realidad en la que el comercio virtual gana cada vez más espacio.

> **“Hay dos opciones: o vemos cómo el comercio tradicional, lamentablemente, va a bajar o tomar decisiones para que el comercio tradicional se adapte a la nueva realidad”.**

## El comercio local vende afuera, pero Rafaela es el principal mercado

El relevamiento muestra que el comercio rafaelino no vive exclusivamente del consumo local.

**Cerca del 60% concentra sus ventas en Rafaela**, mientras que alrededor del 40% llega a otros puntos de la provincia. Además, un 26% declaró tener presencia fuera de Santa Fe o incluso a nivel nacional.

Los porcentajes pueden superponerse porque algunos comercios comercializan en diferentes mercados.

El dato permite dimensionar el peso que tiene el sector en la economía local, pero también muestra el potencial que existe para ampliar mercados si se logra mejorar las herramientas comerciales y digitales.

## Redes sociales sí, pero todavía falta dar el salto digital

La paradoja aparece con claridad: **el 94% de los comercios tiene presencia en redes sociales, pero solo el 42% cuenta con un sitio web propio.**

A su vez, el 65% dispone de canales activos de venta digital.

Sin embargo, **el 58% considera que necesita fortalecer sus herramientas de comercio electrónico**.

La conclusión es directa: la digitalización ya forma parte del comercio rafaelino, pero todavía existe una brecha importante entre estar en internet y utilizarlo como una verdadera herramienta de venta.

## No alcanza: 7 de cada 10 comercios se financian con recursos propios

El financiamiento aparece como otro de los grandes dolores de cabeza.

**El 72% de los comercios relevados manifestó que se financia principalmente con recursos propios.**

Y hay otro dato que muestra el freno a la inversión: **el 40% tiene proyectos que fueron postergados por falta de financiamiento.**

Es decir, además de enfrentar menores ventas y una competencia creciente, una parte importante del sector no encuentra las condiciones necesarias para invertir, ampliar su negocio o modernizarlo.

## El problema detrás del mostrador: cuesta conseguir trabajadores

El relevamiento también puso el foco en el empleo.

Los comercios señalaron dificultades para cubrir puestos de ventas y atención al público, administración y contabilidad, logística, manejo de sistemas y distintos oficios técnicos.

Entre las causas mencionadas aparecen la falta de experiencia laboral, déficits de formación técnica y dificultades relacionadas con el compromiso, la adaptación y otras habilidades personales.

El problema, por lo tanto, no sería solamente conseguir trabajadores, sino encontrar perfiles con las capacidades que hoy demanda el comercio.

## Alquilar o crecer: otro dilema para los comerciantes

La infraestructura también aparece como una limitación.

**El 53% de los comercios relevados alquila el inmueble donde funciona**, mientras que el 47% es propietario.

Pero hay un dato todavía más concreto: **un 33% manifestó necesitar espacio para mudarse, ampliarse o mejorar su capacidad de funcionamiento.**

En una ciudad que busca planificar su crecimiento hacia 2031, el acceso al suelo y la disponibilidad de espacios comerciales se convierten así en otro de los temas de la agenda.

## Los problemas: consumo, impuestos, importaciones e inseguridad

Cuando se les consultó por las principales dificultades, los comerciantes señalaron la **caída del consumo y del poder adquisitivo**, la carga impositiva, la competencia desleal, las dificultades para acceder al financiamiento y el impacto de las importaciones.

También aparecieron cuestiones vinculadas con la inseguridad y el estacionamiento.

Del otro lado, el sector identificó fortalezas que todavía funcionan como cartas fuertes: **atención al cliente, trayectoria de los comercios, calidad, precios, ubicación y variedad de stock.**

## La respuesta de Rafaela para intentar cambiar el escenario

A partir del relevamiento, Municipio y CCIRR definieron cuatro ejes para avanzar en políticas específicas:

- **Financiamiento**
- **Transformación digital**
- **Formación y empleo**
- **Suelo y planificación urbana**

La intención es que los datos no queden solamente como una fotografía, sino que se conviertan en una agenda concreta de trabajo público-privada.

El secretario de Gobierno y Modernización, Germán Bottero, destacó que el relevamiento permite “saldar una vieja deuda” de información sobre el comercio local.

## Una hoja de ruta hacia 2031

El intendente Leonardo Viotti planteó que el relevamiento forma parte de la planificación estratégica de Rafaela hacia 2031.

La apuesta es contar con información propia para definir políticas y detectar dónde están los principales obstáculos para la actividad.

El presidente del CCIRR, Gabriel Corrado, también destacó el valor del estudio y consideró que la metodología podría incluso ser utilizada por otras ciudades.

La pregunta que queda abierta ahora es qué ocurrirá después de la radiografía.

Porque los números ya están sobre la mesa: **menos consumo, presión de las importaciones, avance del comercio digital, falta de financiamiento y problemas para conseguir determinados perfiles laborales.**

El próximo desafío será transformar esos datos en decisiones antes de que la nueva realidad comercial termine dejando a una parte del sector mirando el cambio desde afuera.

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